Una mala decisión frente a una incapacidad, licencia, permiso, vacación o trabajador con fuero de estabilidad laboral puede costarle millones a su empresa. Actualícese en las nuevas reglas laborales 2026 y aprenda a autorizar, negar, pagar, documentar y terminar contratos con mayor seguridad jurídica, reduciendo riesgos, sanciones, demandas y contingencias para su organización.

Seminario–taller práctico para Talento Humano, Nómina, Jurídica y Gerencia. Aprenda qué debe autorizar, qué puede negar, qué debe pagar, cómo documentarlo y cómo actuar ante incapacidades prolongadas, estabilidad laboral reforzada y requerimientos del Ministerio del Trabajo y la UGPP.

En un escenario laboral cada vez más exigente, una decisión aparentemente sencilla como autorizar un permiso, negar una licencia, gestionar una incapacidad, liquidar unas vacaciones o terminar un contrato puede convertirse en una contingencia económica, una reclamación por discriminación, una investigación administrativa o un conflicto por estabilidad laboral reforzada. Este seminario ha sido diseñado para que gerentes, responsables de Talento Humano, nómina, SST y áreas jurídicas puedan anticiparse a esos riesgos y actuar con seguridad frente a las nuevas reglas que impactan la gestión laboral en 2026.

Durante una jornada práctica y estratégica, los participantes conocerán cómo manejar correctamente licencias, permisos, incapacidades, vacaciones, ausentismo y seguridad social; identificarán los nuevos fueros y escenarios de estabilidad laboral reforzada asociados, entre otros, a condiciones de salud, discapacidad, maternidad, lactancia y otras situaciones de especial protección; y aprenderán a documentar, autorizar, negar, pagar, controlar y tomar decisiones de terminación contractual con mayor respaldo jurídico.

Más que una actualización normativa, será una experiencia de aplicación empresarial: una oportunidad para revisar cómo está actuando hoy su organización, descubrir dónde pueden estar ocultos los riesgos y regresar a la empresa con criterios, protocolos, formatos y herramientas que permitan tomar mejores decisiones antes de que un error administrativo se transforme en un problema laboral.

En el año 2026 se ha establecido la obligación al empleador de crear nuevos protocolos y parámetros claros y definidos para el manejo de sus relaciones con los trabajadores y, en especial, la jurisprudencia nacional ha determinado nuevas pautas para el manejo de licencias, permisos, vacaciones y demás actos que permiten al trabajador ausentarse de sus actividades. Dichos reglamentos deben ser verificados de forma previa en la contratación, a fin de evitar que un pequeño descuido genere consecuencias económicas desfavorables para su empresa, declaratorias de acoso laboral y pérdidas significativas.

En este seminario–taller práctico, el empresario conocerá las técnicas para el desarrollo, actualización y complementación de los diferentes protocolos referentes a licencias, permisos, suspensiones contractuales, vacaciones y las nuevas políticas de remuneración o no de permisos y licencias obligatorias para la empresa; la normatividad, la jurisprudencia al 2026 y el manejo contable de las mismas conforme a los términos establecidos por el Ministerio de Trabajo y la UGPP, que le permiten mitigar demandas y evitar sanciones administrativas.